<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">scialm</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Научный альманах стран Причерноморья</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Science Almanac of Black Sea Region Countries</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2414-1143</issn><publisher><publisher-name>Донской государственный технический университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.23947/2414-1143-2017-9-1-58-62</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">scialm-274</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Исторические, культурные и экономические аспекты  развития медицины и здравоохранения Причерноморского региона</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Historical, cultural and economic aspects of medicine and healthcare development of Black sea region countries</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Аптечный мерчандайзинг в системе управления поведением потребителей</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>PHARMACY MERCHANDISING IN CONSUMER BEHAVIOR SYSTEM</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Израелсен</surname><given-names>Д.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Israelsen</surname><given-names>D.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Дуайт Израелсен – доктор экономических наук, профессор, директор программ академического обмена. Государственный университет штата Юта, США.</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кулумбекова</surname><given-names>М. З.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kulumbekova</surname><given-names>M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кулумбекова Марина Зурабовна – доктор экономических наук, профессор. Северо-Осетинский государственный университет им. К. Л. Хетагурова. Владикавказ, Россия.</p></bio><email xlink:type="simple">science-almanac@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет штата Юта</institution><country>Соединённые Штаты Америки</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Utah State University</institution><country>United States</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Северо-Осетинский государственный университет им. К. Л. Хетагурова</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>North Ossetian State University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>02</month><year>2017</year></pub-date><volume>9</volume><issue>1</issue><fpage>58</fpage><lpage>62</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Израелсен Д., Кулумбекова М.З., 2017</copyright-statement><copyright-year>2017</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Израелсен Д., Кулумбекова М.З.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Israelsen D., Kulumbekova M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.science-almanac.ru/jour/article/view/274">https://www.science-almanac.ru/jour/article/view/274</self-uri><abstract><p>Приведены результаты исследования аптечного мерчандайзинга как элемента модели управления потребительским поведением на фармацевтическом рынке. К аптечному мерчандайзингу можно отнести следующие пять аспектов: 1) торговый зал (формат, модель аптеки, планирование зон); 2) выкладку (планирование, формирование и оформление витрин). При этом в зависимости от целей, которые ставятся перед выкладкой, возможны различные ее варианты: «красивая», «выкладывать весь ассортимент», «выкладывать нужно мало известные ЛС» и др.; 3) рекламу (размещение и доступность информации для потребителя в аптеке). Следует отметить, что для лекарственных препаратов не работает известное правило мерчандайзинга, гласящее, что решение о покупке в 70% случаев принимается на месте продаж; 4 ) ассортимент витрин (формирование приоритетов в выкладке на основе экономического анализа). В частности, при АВС-анализе все полученные наименования лекарствен­ных средств распределяют на несколько групп: группа А характеризует высокооборачиваемые ЛС (пользующиеся наибольшим спросом), они составляют 10% ассортимента и дают 80% товарооборота; группа В – среднеоборачиваемые, на долю которых приходится 15% товарных позиций – обеспе­чивают 15% товарооборота; в группу С включаются низкоборачиваемые товары аптечного ассортимента (около 75% товарных позиций) – составляют 5% от товарооборота. Дополнительно в настоящее время при анализе аптечного ассортимента во многих аптечных организациях выделяют группу D – высокодоходные группы товаров; 5) интеграция «мерчандайзинга фармкомпаний» (определение принципов и форматов эффективной «реакции аптеки» на «мерчандайзинг из вне»). В данном случае речь может идти о покупке фармкомпаниями «ходовых мест на витринах». Однако проблема заключается не в том, что данное явление не является популярным.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The results of pharmaceutical merchandising as an element of consumer behavior regulation model at pharmaceutical market are given in the article. The following five aspects can be referred to pharmaceutical merchandising: 1) salesroom (format, pharmacy model, zones planning); 2) laying out (planning, formation and shopwindows design). Different variants of laying out are possible, depending on goals, which are set in front of it: “attractive”, “to lay out all assortment”, “little-known medications should be laid out” and etc.; 3) commercial (location and accessibility of information for a consumer in the pharmacy). It should be mentioned that the famous merchandising rule does not work for medications, stating that the decision about purchase in 70 % of cases is accepted at the sale points; 4 ) shopwindows assortment (priority formation in laying out on the economic analysis basis). Particularly, under ABC-analysis all received medication titles are arranged into several groups: A group characterizes high-turnover medications (in demand), they comprise 10% of assortment and give 80% of commodity circulation; В group – medium-turnover, 15% of commodity items fall on their interest – provide 15 % of commodity circulation; low-turnover goods of pharmaceutical assortment are included into group C (about 75% of commodity items – comprise 5% from commodity circulations.  Additionally, nowadays, group D – acute –turnover commodity groups are emphasized under the analysis of pharmaceutical assortment in many pharmaceutical organizations; 5) integration of “merchandising pharmaceutical companies” (determination of principles and formats of effective “pharmacy reaction” to “merchandising from outside”). In this particular case one can speak about purchase of “popular places at shopwindows”. However, the problem is not in the fact that this phenomenon is not popular.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>потребительское поведение</kwd><kwd>стимулирование сбыта</kwd><kwd>система аптечного мерчандайзинга</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>consumer behavior</kwd><kwd>sales promotion</kwd><kwd>pharmaceutical merchandising system.</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гуриева Л.К. Теория диффузии нововведений // Инновации. 2005. № 4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurieva L.K.  Diffusion theory of innovations  // Innovations. 2005.  No 4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ким Д. Факторы долгосрочного успеха аптеки // Российские аптеки. 2013. № 2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kim D. The factors of pharmacy long-term success // Russian pharmacies. 2013. No 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Розничная продажа фармацевтической продукции: правила игры // Маркетинг в России и за рубежом. 2011. №2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Retail of pharmaceutical production: rules of game // Marketing in Russian and abroad.2011.No 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ярцев Д. Предпосылки мерчандайзинга в аптеке. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.mtu-net.ru/pharma-business-analysis.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yartsev D. Merchandising prerequisites in the pharmacies. [Electronic resource] – Access mode: http://www.mtu-net.ru/pharma-business-analysis.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gurieva L., Israelsen D. Historical retrospective of labor migration in the USA: case for RUSSIA // Гуманитарные и социальные науки. 2014. № 6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurieva L., Israelsen D. Historical retrospective of labor migration in the USA: case for RUSSIA //  humanitarian and social sciences. 2014. No 6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gurieva L.K. New strategic approach to the innovative development of regions // Научный альманах стран Причерноморья. 2016. № 2 (6).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurieva L.K. New strategic approach to the innovative development of regions // Science almanac of Black sea region countries. 2016. No 2 (6).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gurieva L.K., Dzhioev A.V. Sustainable development of the russian economy // Научный альманах стран Причерноморья. 2016. № 2 (6).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurieva L.K., Dzhioev A.V. Sustainable development of the Russian economy // Science almanac of Black sea region countries. 2016. No 2 (6).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Israelsen L.D., Israelsen R.D., Israelsen K.E. Determinants of life expectancies in U.S. counties // Economic Research Institute Study Paper. ERI, 2001-17.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Israelsen L.D., Israelsen R.D., Israelsen K.E. Determinants of life expectancies in U.S. counties // Economic Research Institute Study Paper. ERI, 2001-17.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
